해외 MBA 연수 지원 제도 문제점과 조기퇴사 현상
**서론**
해외 명문대 경영대학원(MBA) 연수 비용을 한국은행이 지원하는 제도가 최근 문제가 되고 있다. 연수자 중 11%가 조기퇴사하는 상황이 발생하며, 의무복무 제도가 무용지물이 되고 있다. 이러한 현상은 제도의 본래 취지를 크게 훼손하고 있어 심각한 대책이 필요하다.
해외 MBA 연수 지원 제도의 구조적 문제점
한국은행의 해외 MBA 연수 지원 제도는 경영 분야의 우수 인재를 양성하기 위해 도입되었다. 그러나 이 제도의 구조적 문제점이 드러나고 있다. 첫째, 지원 대상자의 선발 과정에서 철저한 심사가 부족하다는 의견이 있다. 연수자가 대학원에서 실제로 얻는 교육의 질과, 이를 바탕으로 직무에 어떻게 활용할 것인지에 대한 명확한 기준이 부족하다.
둘째, 이러한 문제로 인해 일부 지원자는 연수 기간 동안 얻은 지식과 경험을 현실적으로 활용하지 않는 경향이 나타나고 있다. 연수 후 실제로 돌아와서는 경영 정체성이나 업무 능력이 향상되지 않아 직무 만족도가 저하될 수 있다. 이런 상황은 결국 연수 자체의 의미를 퇴색시킬 수 있다.
마지막으로, 연수 후 의무복무 기간의 미비한 관리자 교육이 문제로 지적되고 있다. 관리자가 연수자의 성과에 대해 모니터링하고, 공정한 평가를 통해 이들이 잘 활용될 수 있도록 지원하지 못한다면, 제도 운영의 목적이 무색할 수밖에 없다.
조기퇴사 현상과 그 원인
해외 MBA 연수 지원 제도가 도입된 이후, 연수자 중 11%가 조기퇴사를 선택하는 현상이 계속되고 있다. 이들은 연수 후 의무 복무 기간이 끝나기 전에 사직서를 제출하고 퇴사하는 경우가 많다. 이는 제도가 본래 의도한 바와는 정반대의 결과를 초래하고 있다.
조기퇴사의 주요 원인은 여러 가지가 있다. 첫째, 많은 연수자가 받는 지원금이 이러한 퇴사 결정을 쉽게 만드는 요소로 작용하고 있다. 지원금을 통해 단기적 재정적 안정이 보장되면, 장기적인 커리어 설계에 소홀해질 수 있다. 특히 해외에서의 경험을 살려 다른 기업이나 산업으로의 이직이 용이하다는 점이 조기퇴사로 이어지는 경향이 있다.
둘째, 연수 후 복직할 환경이 열악하다는 점에서 조기퇴사가 부추겨질 수 있다. 연수 후 회사가 제공하는 직무의 보상이나 진급 기회가 기대에 미치지 못할 경우, 불만이 커질 수 있으며, 이는 믿고 있었던 제도의 신뢰를 떨어뜨린다.
셋째, 경쟁이 치열한 경영 환경 속에서 자신이 얻은 스킬이 회사의 발전에 기여하지 못한다고 느끼면, 결국 조기퇴사를 결심하게 된다. 이러한 문제는 한국은행이 만든 구조적 문제를 더욱 부각시키며, 지원 제도의 취지를 크게 손상시키게 된다.
의무복무 제도의 무용지물
해외 MBA 연수 지원 제도에서 중요한 요소로 대두되는 의무복무 기간은 시간이 지남에 따라 그 효용성이 도마에 오르고 있다. 본래 이 규칙은 연수에게 지원받은 비용에 대한 '상환'의 의무를 부여하기 위한 장치였지만, 현실에서의 적용은 여러 이유로 어려움을 겪고 있다.
의무복무 제도가 무용지물로 전락하는 이유는 첫째, 법적 제재가 미비하다는 점이다. 조기퇴사 후의 제재가 없는 상황에서 연수자는 의무를 이행할 필요성을 느끼지 못하게 되어 조기퇴사로 이어질 수 있다. 지원받은 비용이 크지 않다고 판단하면, 퇴사의 부담이 최소화된다고 여길 수 있다.
둘째, 실제로 의무복무 기간 동안 연수생의 경험이 전문적인 리더십으로 발전하지 못할 경우, 복무 기간이 단순한 '시간 끌기'로 전락하게 된다. 이는 연수자가 제도의 진정한 가치를 인식하지 못하게 만들어, 결국 의미 없는 시간이 되게 만든다.
셋째, 기업 측에서도 연수생의 복귀를 반기지 않게 되는 경우가 많은데, 이는 연수생이 복귀하더라도 회사에 적합한 환경을 제공하지 않을 경우가 빈번하기 때문이다. 연수자에게 부여된 복무 의무가 제대로 이행되기 어려운 환경이 만들어지면, 의무복무 제도는 단순한 형식에 그치게 된다.
**결론**
해외 MBA 연수 지원 제도의 이면에 잠재된 문제들은 매우 심각하다. 연수자 중 조기퇴사율이 11%에 달하며, 의무복무 제도가 무용지물로 전락함으로써, 지원 제도의 본래 취지가 크게 훼손되고 있다. 이러한 문제를 해결하기 위해서는 연수자의 선발과 관리 체계를 재정비하고, 조기퇴사를 방지할 수 있는 체계적인 방안이 마련되어야 한다.
다음 단계로는 교육 시스템에 대한 철저한 검토와, 연수자와 기업 간의 소통을 강화하는 프로그램이 필요하다. 이를 통해 진정한 인재 양성과 국가의 경영 환경 개선에 기여할 수 있기를 기대한다.